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山钢集团日照公司扎实推进一期二步工程建设，科学把控施工节奏，统筹协调各项资源，严抓关键点不放松，持续加强过程控制，及时调整计划方案，克服冬季施工困难，不断掀起施工热潮，各项工程项目按计划稳步推进。
该公司主责部门在保证施工安全、质量的前提下，根据实际对施工方案进行优化，牢牢把控阶段性重点，积极协调施工单位组织集中攻关，逐一攻克建设过程中的难点问题。各项目部倒排工期、精心组织、昼夜奋战，合理安排现场的人力、物力，确保工程顺利推进。
焦化项目部紧抓工程质量，实行PDCA闭环管理模式，每周组织质量检查，检查出的问题当场落实责任到人，并进行持续跟踪，限期整改;炼铁项目部定期召开工程例会，约谈主包方及施工单位高层管理人员，强化建设组织，优化施工力量，同时建立质量考核机制，对收尾工程加大监察验收力度，确保工程高质量推进;炼钢项目部成立工程推进小组，24小时全程跟踪，积极协调解决施工单位所遇难题，针对现场存在的问题及时提出整改意见，确保所有问题形成闭环管理;板材项目部统筹“两线”施工全局，全力推进宽厚板产线收尾和炉卷工程建设，进一步强化节点管控，加强对现场安全隐患检查和整改力度，实现了两线工程建设安全稳定高效。
广大建设者奋战一线抢工期、保节点，以昂扬的斗志，努力克服困难，加快推进施工进度，掀起一轮又一轮施工高潮，为一期工程全面竣工不断努力。 该文观点仅代表作者本人，如有文章来源系网络转载，本网系信息发布平台，如有侵权，请联系本网及时删除。
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