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本网讯(李朝辉)9月9日，铜仁供电局党委书记、执行董事周宏伟率生产技术部、计量中心负责人到铜仁德江供电局高山供电所实地调研指导并与员工座谈，德江供电局党委书记、执行董事田景江陪同调研。
周宏伟一行来到高山供电所营业大厅，了解台区负责制落地情况及“三大工程攻坚战”和用电业务办理情况，在营业厅就相关事项询问了工作人员，查看了该所10千伏线路地理接线图和配电班、营业班、职工休息室等工作环境。
座谈会上，市局设备部及计量中心负责人结合各自管理专业对高山供电所进行了业务指导。高山供电所副所长何令军汇报了该所的人员结构、电网分布、生产经营指标、配网维护管理、迎峰度冬及“三大工程攻坚战”的基本情况。田景江就该局1—8月份安全生产、“三大工程攻坚战”、客户服务、改革后企业发展、铜仁市第七届旅发大会保电准备、机构改革、班组文化建设和星级供电所创建等工作向周宏伟一行进行了详实的汇报。
周宏伟在听取了大家的发言后，就下一步工作提出了四点要求：一是要充分认识到规范化管理是供电所管理应遵循的基本要求，做到所容所貌、上墙资料规范，做到所里各种会议活动规范，真正把供电所建设成一个和谐、美丽、平安和幸福的家园;二是“三化同步”(标准化、信息化、精益化)是供电所建设的有效途径，各项标准是我们开展工作的依据，也是评价我们工作成效的度尺，信息化管理要求我们在能用、会用、用好各个系统上下足功夫，软指标体现的是硬道理，在此基础上，各项工作要精益求精，按照“7S”管理要求，注重细节管控，最终为企业创造更多的价值;三是全力保障电力供应、满足人民追求美好生活的电力需要。着力于提升客户满意度，大力开展线路巡视与清障，减少客户停电时间，确保客户在迎峰度冬期间安全可靠用电;四是切实保障供电所员工人身安全。抓好现场“三板斧”，形成“人人、事事、时时”要安全的良好氛围，强化抓安全就是抓效益的理念，使供电所成为一支强有力的团队。
最后，周宏伟一行到该局城区供电所进行了调研。 该文观点仅代表作者本人，如有文章来源系网络转载，本网系信息发布平台，如有侵权，请联系本网及时删除。
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