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“我们供电所今年‘同期线损’这项重点工作，10千伏馈线线损计算率、台区线损自动计算率和台区线损异常率3个一级管控指标一直离目标值差距太远，第一、二季度都处于赤水供电局排名的最后一位。在局党委的大力支持下，我们实行了党员“老+新”的“一对一”结对模式，党员带头冲锋在前，第三季度10千伏馈线线损计算率达到100%、台区线损自动计算率达到90%、台区线损异常率下降了20%，超额完成了第三季度目标值，接下来，我们再接再厉，共同向第四季度目标值迈进。”在赤水供电局城区供电所开展的“不忘初心牢记使命”主题党日活动中，党支部书记林宏向党员通报了重点工作任务情况。
“城区供电所28名职工只有5名党员，像这样支部党员少的情况，那就把机关的党员下派到供电所党支部去，发挥机关党员服务基层的作用。”在“不忘初心、牢记使命”主题教育实践中，赤水供电局党委坚持资源下倾、力量下沉、重心下移，加大对党员少、技术人才力量薄弱的“贫困”党支部投入党员人才资源，把作风过硬、业务技术精湛的离职中干和骨干党员组织关系下派到供电所党支部，进一步激发了“一所一支部”的党建新活力。
业务技术力量薄弱，党建工作与中心工作高度融入力度不够，造成重点工作任务完成困难，各项指标特别是同期线损指标严重滞后，这些都是党建优势不足的问题，那么，问题的根源是什么，怎样研究出新的措施和方法，把党建优势转化为发展优势，使党建工作与生产经营深度融合。赤水供电局委认真分析党支部和党员的现状，从机关职能部室抽派了5名作风硬、业务技术精湛的离职中干党员和骨干党员到城区供电所党支部报到，更好发挥党员的示范带动作用，激发党建工作活力。
“党建工作只有融入中心、引领发展才能创造新的业绩，党员的先进性才能得到更好发挥。”5名机关党员下派到供电所后，城区供电所党支部设立“党员示范岗”，让员工以党员为标杆争创业绩，实现各项关键指标持续优化。党员钟刚是来自该局安全生产部的一名离职中干，擅长生产类应用系统的运用，在城区供电所党支部开展的“电亮先锋·数据质量提升”和“电亮先锋·中压运维集约化+低压业务网格化”攻坚行动中，为了提高集抄上线率，钟刚充当“主攻手”，带领所内汪寒、罗杨、代华平等年轻的党员和员工开展系统运用培训实操和课题研究，他们用了4个月时间解决这方面工作中的难题。在这个工作小组中，党员占了近一半。该小组成立后，党员带头进行创新攻坚，通过努力，克服了对厂家及施工队的技术依赖，台变及低压集抄系统出现问题时，供电所能在第一时间自行处置，大大提高了运维效率，减少了客户投诉。
同时，城区供电所党支部还将党组织活动和中心工作密切结合，建立了以“政治学习+业务培训”联合开展的机制，通过“党员上讲堂”开展安全管理提升会、业务技能培训和“电亮先锋·党员无违章、党员身边无违章，电亮先锋·党员无投诉、党员身边无投诉行动”等，有效提升员工的业务能力及技能，不断提高党员的身份意识和责任意识。
在机关下派的党员当中，还有精通工程维修安装、党建工作、安全生产纠察管理等业务模块的，“他们工作经验丰富，身上的那种朴实肯干的工作精神十分值得学习。”通过与老党员的交流，青年员工汪寒受益匪浅。这种“老+新”的“一对一”结对模式运用，使得工作突出、技术过硬的党员有了“双重身份”，既要在结对中加强自身的学习，也要在结对帮扶的员工遇到工作难题时给予指导帮助，员工们在这种互相学习的氛围中共同成长。
同时，城区供电所党支部还不断加强党员的教育管理，严格执行“三会一课”制度，推进“两学一做”常态化制度化，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，通过“人人上讲台，个个当表率”创新党课形式，让党课更加“接地气”。通过制定党员学习需求清单拓展了党课内容，党员上讲台与供电所的岗位实际紧密结合，与所里的安全生产和提质增效工作紧密结合，促进了党建工作与生产经营工作的有效融合。
通过努力，该局党建“扶贫”形式收到了较好的成效，目前，城区供电所员工自觉的安全意识不断提升、员工能运用计量自动化系统在客户关系和用电负荷管理中发挥作用，同期线损指标也大大提升，已达到了赤水供电局下达的季度指标。党员传、帮、带实现业务骨干是党员，党员争做业务骨干的良好氛围，员工精神面貌焕然一新，学以致用，自觉运用、善于运用，切实把学习成果运用到了实践、破解难题、推动工作高质量发展上来。(赤水供电局王乾铃林宏) 该文观点仅代表作者本人，如有文章来源系网络转载，本网系信息发布平台，如有侵权，请联系本网及时删除。
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