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为全面贯彻南方电网“两精两优、国际一流”的发展战略和“185611”战略目标，落实“始终坚持以客户为中心”的要求，充分发挥电网资源优化配置作用，不断提高供电保障能力、客户优质服务和绿色低碳水平，实现公司精益化管理与高质量发展，向具有国际竞争力一流企业迈进的目标，毕节织金供电局多举措稳步推进调配控服一体化工作。
据悉，织金供电局根据《贵州电网调配控服一体化建设工作方案》、《贵州电网有限责任公司地市供电企业调配控一体化建设指导意见》等有关要求，沿着“统一思想，攻坚克难，全力以赴，落实“1+4+5”工作法”的总体思路，调控一体化先行，配调集约化跟进，全网铺开建设，分区分步完成。抢修调度采取先组建抢修调度班组，平稳、逐步过渡业务后，再提高和完善抢修管理;客服调度采取与配网调控、抢修调度“同地不同编、相互独立、高效协调”措施，从供电服务中心将客服调度平稳过渡至调度中心合署办公;建成配网调度、抢修调度与客户服务调度合署办公，实现“统一研判、统一指挥、统一管控、统一监督”的调配控服一体化运作模式，达到规范配网调度管理，提高快速复电能力，提供更优质服务的目的。
该局表示，将加快推进调配控服一体化建设，实现2019年建成安全规范高效的调配控服一体化目标。(王远) 该文观点仅代表作者本人，如有文章来源系网络转载，本网系信息发布平台，如有侵权，请联系本网及时删除。
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