|
初秋，走在大庆油田的道路上，一个个忙碌的磕头机，一部部耸立的钻塔，正为这里的振兴发展积蓄力量。
站在历史与未来的交汇处，改革开放40年来，胸怀大局的大庆石油人矢志不渝“我为祖国献石油”，为国家经济发展的迫切能源需求“加油增气”。
大庆油田创造了世界同类油田开发史上的奇迹：1976年起，实现年产原油5000万吨以上持续27年高产稳产，实现年产原油4000万吨以上连续12年持续稳产。这一辉煌的篇章，见证并经历着国家改革开放40年的历史进程。
如今，已经开发建设了59年的大庆油田身姿依然矫键。“当好标杆旗帜，建设百年油田”，探索老油田的发展新路，大庆油田展示着资源型国有企业的张力与活力。
大庆油田大压裂突围致密油藏。图为大压裂现场
创新之役——
科技生命线筑牢发展根基
“资源有限，科技无限”，悬挂在大庆油田研究院实验室前厅的几个大字，格外醒目。8月19日，黑龙江省致密油和泥岩油成藏研究重点实验室在这里揭牌，将致力打造非常规油气勘探开发应用基础研究平台。
因油而生，因科技而兴。改革开放以来，大庆油田3次荣获国家科技进步特等奖。大庆油田勘探开发成果与“两弹一星”共同载入我国科技发展史册。
曾经，大庆油田厚厚的油层剩下的大多是被业内认为“不具备工业开采价值”的“表外储层”，甚至被列为“开采禁区”。“你越摇头，我越感到挑战来了。”时任大庆油田勘探开发研究院副总地质师的王启民，和同伴们历经7年摸索出开发“表外储层”技术。就是用这些所谓的“针头线脑”“边角废料”，王启民们又为大庆增加了一个地质储量7.4亿吨的“大油田”。
三元复合驱技术是新时期大庆油田的战略性接替技术，历经30多年攻关。“仅表面活性剂的研发，最初3年就经历了4000多次失败。”大庆油田勘探开发研究院总工程师伍晓林率领创新团队，在2001年啃下这块最硬的骨头，自主创新研发的“国字号”表面活性剂，成本比国外降低了40%。
从岩缝里“洗”出石油，大庆油田三元复合驱油技术工业应用提高采收率20个百分点以上，目前年生产原油400万吨以上，相当于又找到了一个中型油田，使我国成为世界上唯一大规模工业化应用三元复合驱技术的国家，践行了中国创造。
进入双特高开发阶段，大庆油田创新科研管理，按下科技攻关快进键。
2016年，大庆油田对承担“十三五”重大科技专项的13个课题长全面实施竞聘上岗，建立以课题长为核心的市场化、开放式科研攻关模式。探索建立双序列成长通道，技术序列和管理序列在一定条件下转换和晋升，调动科研人员的积极性。制订青年科技英才培养计划，探索建立青年骨干成长通道。
新时期，大庆油田大力推进科技创新战略，努力走以技术增资源、以技术保稳产、以技术提效益的发展之路。
破局之道——
探寻油气主业延寿药方
一个成熟油田能够持续性稳产，对于国家能源安全至关重要。
面对后备资源不足，勘探对象日益复杂，发现难度、提交效益储量难度增大，发展的最大困扰来自资源，突围的最大挑战正是勘探。
勘探者的思想有多解放，发展的空间就有多大。近几年，大庆油田依靠世界领先的三大特色勘探技术，大力实施效益勘探、风险勘探、战略勘探，打破“壁垒”圈“油龙”，重点目标领域不断拓展，取得可喜成果。
大庆油田逐步形成了成熟的高产高效井部署策略，建立了富油凹陷高效勘探开发模式，大力实施“双百”工程，从勘探程度较高的老探区到新领域、新层系，取得了一系列具有标志性意义的战略发现和重大突破。
今后一个时期，大庆油田将聚焦“两个5000”目标。石油勘探，今后5年内年均提交优质可动用探明地质储量要达到5000万吨;天然气勘探，今后5年至8年内提交规模优质探明储量要达到5000亿立方米。
产量是大局，是根本。在油田开发上，大庆采油人由精细开发向精准开发转变。精准认识地下、精准方案设计、精准工艺措施，精雕细刻、精益求精，以实现开发整体效果最佳、总体效益最优。
近年来，大庆油田主要开发技术指标箭头一路朝上，主力油田采收率已突破50%，高出国外同类油田10个至15个百分点。水驱精准挖潜技术、二类油层化学驱技术、致密油有效动用技术取得新进展，现场应用见到明显效果。
大庆油田采气分公司员工精细管理每口井，发现井上立新功
在大庆地下找到天然气，是油田几代人的梦想。十几年间，大庆油田不断加大天然气勘探开发力度。从“一油独大”到“油气并举”，如今，已将天然气业务作为战略性、成长性、价值性工程来抓，将其上升到前所未有的高度，进一步加快增储上产步伐，积极培育新的经济增长点，推动主营业务实现结构优化、转型升级。
2017年，大庆油田天然气产量首次突破40亿立方米，深层气在新领域新层系获得新进展。随着天然气勘探坐稳松辽，打好塔东、潼南两记“重拳”，“大油田+大气田”将成为“当好标杆旗帜，建设百年油田”的有力支撑。
改革之路——
一场永不停歇的远征
深化改革，只有进行时，没有完成时。
大庆人从不惧怕改革，时光年轮里镌刻着鲜明的记忆。
在国家改革开放之初，人民日报就在头版头条刊发《要有“第一个吃螃蟹”的勇气》，向全国推广大庆油田解放思想、大胆实践，用经济方法管理经济的经验。1981年9月，石油部对大庆实行原油产量包干。当年年末，大庆召开推行经济责任制座谈会，颁布《推行经济责任制实施办法》。1993年，作为国内陆上石油第一家股份制公司，大庆头台油田开发有限责任公司成立，这是中国石油、大庆油田与地方合资合作开发边际低产油田的第一次尝试。在大庆油田身上，记录着计划经济向市场经济转型的历史巨变，也深深烙印着国企辉煌、突围、改革、进步的方方面面。
对于大庆油田，外界的关注点不仅是油田的产量，也关心着这里改革创新的力度。企业具有经济属性，新时期，改革是大庆油田极其重要的一道“必答题”，也是攸关命运的“采分点”。
近年来，大庆油田不仅提升管理水平降本增效，深化改革也蹄疾步稳、有序推进。
2015年8月，大庆油田出台《关于开展扩大经营自主权试点工作的指导意见》，7家试点单位运行以来活力迸发。今年，试点改革扩范围、扩规模,钻探工程公司、昆仑集团、头台油田、重庆分公司、龙西难采储量示范区等单位进入试点行列，深入推进“五自”经营机制增加活力。
2017年出台的《大庆油田有限责任公司全面深化改革指导意见》，是路线图，也是时间表。当年11月中国石油集团电能有限公司正式成立。中油电能调结构、转机制，产业布局更优。机关机构大幅压缩，总部机关科级以上机构由54个压减为“7部1室1站”，总人数由445人压减为100个管理岗位。
专业化重组扎实有序推进，物探业务明确整体划转方式，进行移交前的准备工作。企业办社会职能剥离移交稳妥实施，民用供水、物业、供热相继签订正式分离移交协议。公司机关改革已优化调整机关机构，向轻身健体、精干高效迈进。
“真正走上改革之路后，路是越走越宽的。推开窗子我们可能看到的是风景，但当我们真正敢于推开门走出去，我们就成为了风景。”这是发展转型后中油电能人的感触，也是面对改革的大庆石油人的心声。
大庆采二技师协会量体裁衣重实践。图为培训现场，员工正在学习皮带调整方法
开放之姿——
一幅共享共赢的新画卷
如今的大庆油田，高楼林立，车流如织，环境宜人。“咬定青山”才有“金山银山”，让美丽与发展同行,“绿色生态油田”已经成为这里最亮丽的名片。
推进国家级绿色矿山建设，大庆油田将绿色矿山建设，融入“当好标杆旗帜，建设百年油田”奋斗目标，“一张蓝图”绘出了天蓝、地绿、水清的幸福生活，绘出了振兴发展的美好图景。
这里的绿色矿山建设，不是简单的“披绿”，而是既关注地下，在资源持续利用方面做文章，也重视地上，以生态环境整治与培育为重点，又兼顾大气排放控制，建立立体式绿色矿山建设体系。2016年7月25日，人民日报刊登报道《黑色油田绽放绿色生机》，介绍了大庆油田将环保理念融入油气勘探开发整个周期的生动实践。
走进大庆，吸引人的不仅是蓝天碧水、花鸟绿地，更深的惊喜是这里开放的理念、共赢的奋进。
这里，正向国际化资源创新型企业努力跨越。
“走出去”正成为大庆油田重要的经济增长极。1998年进入国际市场以来，大庆油田的海外业务项目已经覆盖至26个国家和地区，拥有3900名员工，其中外方人员占比超过60%。构建做大中东、深耕非洲、发展中亚、拓展亚太、介入美洲市场格局。今年上半年，大庆海外市场收入52.55亿元，同比增长43.3%，增收创效能力进一步提升。今年大庆油田海外权益有望突破600万吨。
这里，正向开放共享共赢的现代企业大步迈进。
铁人广场上，铁人王进喜巨大雕像高高矗立，到铁人王进喜纪念馆参观的游客络绎不绝。以铁人命名的铁人学院，成为17家全国党员教育培训示范基地中唯一的国企培训机构。这片大庆精神铁人精神的沃土，不仅以“老”的深厚精神底蕴令人赞誉，也以“新”的与时俱进吸引目光。
今年6月，在改革开放最前沿的深圳，大庆油田对话华为，签署战略合作协议，跨行业牵手，构建有效共赢模式，让传承传统与创新活力融合交汇。7月，在西部的希望之地，大庆油田与塔里木油田实施战略联盟合作，进一步深化各领域合作，携手共建塔里木大场面。
时间静静流淌，推开时光之门，新时代的朝阳已跃升在地平线上。
未来的大庆油田什么样?站在历史荣光中，“当好标杆旗帜，建设百年油田”，发展的答案，就在大庆油田振兴发展的百年蓝图中，就在大庆油田奋进者的脚步里。 该文观点仅代表作者本人，如有文章来源系网络转载，本网系信息发布平台，如有侵权，请联系本网及时删除。
|
