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在年底攻坚冲刺号角声中，遵义市郊供电局认真贯彻落实上级的各项会议精神，对照全局年度关健指标、重点任务，统一思想、凝聚合力，担当作为、攻坚克难，重点围绕安全生产、市场营销、电网建设、财务领域、综合业务等各项工作奋起直追、努力拼搏，全力做好年末各项收官工作。
随着持续降温，居民取暖等用电负荷集中增长较快，2020年截止12月初，遵义市郊供电局全年用电量累计达到19.33亿千瓦时；随着寒潮的来临，遵义市郊供电局还将通过加大隐患排查治理、持续开展重点设备差异化运维、配网负荷割接、强化电网风险管控等方式，多措并取确保电网安全可靠运行。
围绕“电亮先锋”工作，遵义市郊供电局聚焦“党建+安全”的工作思路，以“电亮先锋·安全保障行动”为抓手，通过“五个一”打造安全“五道防线”，成立了“电亮先锋·安全保障行动”党员突击队，并制定了领导监管安全值班制度、领导干部到岗到位序位表及标准，建立起每周一名“值班领导+安全党员”的模式，全面了解安全生产工作，并在值班期间完成安全“五个一”活动，即：参加一次班组安全学习；抽查一个部门两项安全巡查问题整改完成情况；开展一次安全纠察（现场纠察或管理纠察）；开展一次线路设备巡视检查；开展一次隐患排查或抽查一处隐患排查治理情况。截止12月，在“五个一”工作开展中，该局党委班子成员通过班组安全学习、现场检查等方式，深入基层开展安全督导62次。同时，结合当前迎峰度冬、低压线排查治理等工作，遵义市郊供电局共开展隐患排查整治24次，更换老、旧下户线2340米，对配电线路、设备及设施专项巡视检测工作14次，整改缺陷68起。
在营销收费模式转型工作中，各供电所党员服务队、青年志愿者主动上门服务，手把手引导客户扫描二维码、绑定户号、查询当月电量、开通自动缴费功能，满足用户在线、灵活、互动的用电需求；各供电所党支部更是以“村电共建”、“社电联建”为平台，主动对接、加强沟通，利用辖区内“赶集天”和周末等人员较为集中的时间段，通过“摆摊设点”的方式宣传微信绑定的便捷，以进一步构建现代服务新体系，改善客户用电体验，全方位提升企业供电服务水平，切实提升客户的电力获得感和满意度。各供电所党支部成立“党员突击队”，结合营销领域26项关健指标冲刺攻坚，并以“抓两头、促中间”的模式进行管控，党员充分发挥发锋模范作用，结合广大客户居家特点，采取“白+黑”的模式主动上门引导客户进行扫码绑定，并同步开展用电安全宣传以及用电义诊等特色服务，截止12月10日，市郊局微信绑定用户达到4.5万户。
在同期线损和计量管理上，市郊局强化过程管控，按照“日监测、周发布、月复检”原则通过“红黑榜”等做法，做好日线损有效管理和闭环处置；以线损异常数据为切入点，开展线损专项稽查，规范日常管理行为；重点抓好高损、负损台区专项整治，选标杆、树典型，以点带面推动整体管理水平提升；完善计量自动化系统供电量公式配置，确保了供电量的准确统计；通过计量与营销系统档案一致性清理，确保了售电量、典型行业电量准确统计。截止12月10日市郊局同期线损线路异常率9.49%，与年初（59.86%）比下降50.37%；台区异常率14.07%，与年初（25.44%）比下降11.37%。
距离2020年结束还有不到20天的时间，遵义市郊供电局将上下同心、咬紧目标、鼓足干劲，争分压秒再冲刺、一鼓作气赢收官。（郑婷） 该文观点仅代表作者本人，如有文章来源系网络转载，本网系信息发布平台，如有侵权，请联系本网及时删除。
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