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自国务院办公厅印发《关于加快木本油料产业发展的意见》以来，油有牡丹承担着减轻我国食用油严重对外依赖程度的重大责任，承担着促进地方经济的“造血”功能。五年来，全国共建成800个油用牡丹、核桃、油茶等木本油料重点县，油用牡丹种植面积从原有的1.2亿亩发展到2亿亩，产出木本食用油150万吨左右，依托国家政策赋能，牡丹产业以突出的产业集聚优势，不断变革的种植、提取技术，朝着打造“新经济”的千亿级产业链一步步迈进。
然而由于目前牡丹产业相对起步晚，系列产品缺乏推广机制及品牌宣传力不足，且产业链上下游严重脱节，导致牡丹系列产品在市场上一度遇冷，其市场覆盖面与销售比严重不匹配，牡丹系列产品的销售陷入发展瓶颈，亟需突破。基于此，洛阳牡仙实业有限公司率先用全产业思维，打通上下游，融合产学研，集种植、研发、生产、销售、服务于一体，共同缔造千亿级的中国牡丹全产业链领军品牌。
平台力：牡仙释放核心竞争力，强势赋能牡丹经济
以牡丹籽油为例，牡丹植物油，因其营养丰富而独特，又有医疗保健作用，被有关专家称为世界上“最好”的油，然而市场份额，市场占有率严重不足。而牡仙将利用平台优势，集中全国的牡丹籽油再利用平台优势进行定制化批发、分销，通过牡丹籽油的定制化销售获得大量优质采购数据，从而推动全国牡丹籽油优质优价销售。
不仅如此，牡仙将继续发挥平台力量：立足河南帮助全国的牡丹种植户采购种苗、化肥及纸箱等原材料和生产资料，并为全国牡丹企业提供土壤检测、气象服务及供应链金融等各项生产性服务。
从全国的种植用户到中间商、储存商、物流商都可以通过牡仙平台采购各种原材料，比如牡丹籽油的包装、运输、冷藏，从而推动全国牡丹产业上下游供应链的发展，借助平台力量强势赋能牡丹经济。
品牌力：推动牡丹品牌年轻化，打造营销品效合一
其次，从品牌层面来说，现有牡丹产业发展仍然处于粗放状态，品种严重退化，加上经营粗放，多数处于野生或半野生状态，产量很低，没有形成产业。销售上由于缺乏系统销售方案，未形成成熟品牌，在市场上消费者缺乏信任基础。
而牡仙将借助平台实力的有力背书，保障产品有据可依，有途径可查，再加上品牌树立的正品保障、品质感等品牌形象，在消费者心目中可快速树立良好的口碑，从而达到一呼百应的效应;其次在大数据赋能下，品牌还可以借助平台数据提供更为精准化的营销方案，通过打造品牌力量，集种植、产品、营销为一体的线上线下营销体系，借助互联网力量，让品牌搭上年轻化之路，从而撬动市场购买力，助力牡丹品牌实现流量+声量+销量等多面增长。
产业链力：牡仙全链条行动，重构牡丹经济生态圈
依托平台优势，整合产业链上下游，凝聚牡丹产业全链条力量，助力牡仙品牌发展上快车道，同时，依靠庞大的销售体系，牡仙具备了重构产业链的能力。
从上游原牡丹的种植 、中游科研、生产制造到下游零售终端全程掌控，重构牡丹经济生态圈，打造未来牡丹经济的品牌核心竞争力。首先，牡仙全产业链的商业模式大大降低了交易成本，把上游的原材料生产，企业中游的深加工，企业下游的零售终端全部掌握在平台，拥有极强的抗风险能力，在产业链的某一端、某一环节出现了风险的时候，可以靠全产业链的整体效能抵抗风险，获得利润。
同时，通过销售数据全面的感知、云端的资源和大数据分析，倒逼产业链架构，生产、经营、融资模式以及企业与外部的协同交互，实现牡丹产业链条上的融合与生态的协同发展，为整个产业链流程带来了全方位的重塑。
未来，牡仙将加速牡丹系列产品的革新与商业模式的改变，挖掘新的商机，振兴牡丹系列产业经济。打造产业共赢生态圈，盘活整个牡丹产业，实现多方共赢的局面。同时，牡丹系产品作为国家级战略，牡仙将发挥领导者和推动者的作用，振兴农业，在新时代中缔造新典范：打造民族品牌力量，弘扬牡丹文化，为故乡的发展作出积极贡献。 该文观点仅代表作者本人，如有文章来源系网络转载，本网系信息发布平台，如有侵权，请联系本网及时删除。
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